Team & Leadership Offsites
Steigert mit uns die Produktivität und Teamdynamik in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt.
Gewinnt mit uns im Fachkräftemangel durch hohe emotionale Bindung an Arbeitgeberstatus und haltet eure Mitarbeitenden besser.
Reduziert mit uns Herausforderungen in der Kommunikation für Leadership und hybride Teams.
Eure Herausforderungen
So geht es doch den meisten HR-Bereichen...
Obwohl eure Mitarbeitenden sich flexibles Arbeiten wünschen, führt ihr Regeln zur Officepräsenz ein.
„Ich erwarte von meinem Arbeitgeber zeitliche und örtliche Flexibilität und trotzdem eine starke Kultur!“ sagen Bewerber:innen
Eure Führungskräfte sind mit hybrider Führung und immer neuen Themen total überfordert.
„Es fehlt uns an Zusammenhalt und Einigkeit.“ sagen Führungskräfte
Hybrides Arbeiten fordert eure Kultur heraus. Es ist schwieriger, nachhaltige Momente zu schaffen, die das Engagement in die Höhe treiben.
„Unsere aktuellen Events sind bloßes Teambuilding. Die Effekte verpuffen nach kürzester Zeit!“ sagen HR-Manager:innen
Damit seid ihr nicht allein
„Vermutlich könnt ihr euch noch nicht vorstellen, dass Offsites die emotionale Bindung steigern und mit klarem Fokus zu höherer Produktivität im Team führen - und zwar bei Leadership und Mitarbeitenden. Es ist an der Zeit, dass ihr Intraprenör dazuholt und eure Offsites auf ein neues Level hebt.“
Carsten Meier, Co-Founder Intraprenör
HR-Lösung
Steigert mit einem Offsite eure Mitarbeiterbindung
Wir unterstützen euch dabei, nachhaltige Offsites durchzuführen, indem wir euch mit unserem Full-Service-Offsite inhaltlich, methodisch und in der Umsetzung begleiten, damit ihr euch keine Sorgen darüber machen müsst, dass eure Belegschaft im hybriden Umfeld die Bindung verliert, sondern euch darauf verlassen könnt, mit uns als eurem Partner, auf allen Ebenen abzuliefern und die Teilnehmenden nicht nur zu begeistern, sondern ein Gefühl der Zugehörigkeit zu entwickeln.
Als erfahrene Moderatoren bringen wir ein Arsenal an innovativen und kreativen Methoden mit.
Mit unserer Umsetzungsstärke bringen wir das Event in Eigenregie auf die Straße – von Location bis Koordination.
Durch unsere Coaching-Expertise erreichen wir sowohl die Gruppe als auch Einzelne und geben Entwicklungsperspektiven.
Werde Teil von Deutschlands People Companies
Bereits über +500 Kund:innen haben sich entschieden, Mitarbeitende in den Mittelpunkt zu stellen
Zu unseren Partnern zählen die Top-Personaler:innen Deutschlands.
Erstgespräch vereinbarenIntraprenör ist auch mehrfach ausgezeichnet und bekannt aus den Medien
Werde mit Intraprenör zur People Company
Intraprenör ist die menschzentrierte Unternehmensberatung aus Berlin. Als mehrfach ausgezeichnete New-Work-Pioniere und Top-Berater entwickeln wir neue Ansätze für zeitgemäße Personal- und Führungsarbeit und helfen Organisationen, bei ihrer Entwicklung zu People Companies.
Unser interdisziplinäres, zwölfköpfiges Team umfasst Strateg:innen, Kommunikationsexpert:innen und Coaches, aber auch Designer:innen und Entwickler:innen. Unser flexibler und menschzentrierter Beratungsansatz ermöglicht uns die branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Start-ups, mittelständischen Unternehmen und DAX-Konzernen. Gemeinsam gestalten wir mit euch die Zukunft der Arbeitswelt.
Projektablauf & Prozess
Euer ausgeklügelter Weg zum besten Arbeitgeber
Mit Insights in die Planung gehen
Durch einen gemeinsames Kick-Off mit allen Beteiligten des People & Culture Teams sorgen wir dafür, dass alle an einem Strang ziehen und die Erwartungen gesetzt sind.
Wir beteiligen Mitarbeitende oder Führungskräfte aktiv und holen durch Interviews und die Analyse eurer vorliegenden Daten Insights ein, wo der Alignment-Bedarf besteht. Damit wird das Offsite genau an den Bedürfnissen von Organisation und Mitarbeitenden orientiert.
Exzellente Vorbereitung eurer Verantwortungsträger
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Offsite-Konzept, das zu eurer Unternehmung passt, die Bedarfe adressiert und löst, sowie in die Budgetplanungen eingefügt werden kann.
In einem digitalen Workshop führen unsere Experten eure HR-Abteilung und Führungskräfe, sowie wichtige Stakeholder durch den gesamten Offsiteplan und besprechen in kleineren Briefing-Runden die Einbindung punktgenau, so dass gute Momente gelingen können.
Ihr erhaltet von uns einen detaillierten Offsite-Plan, der minutengenau aufschlüsselt, was zu tun ist und wer wie eingebunden ist.
Durchführung & Dokumentation
Gemeinsam mit euch führen wir das Offsite begeistert durch.
Nach dem Offsite verarbeiten wir alle Erkenntnisse oder Ergebnisse in einem After-Offsite-Workshop, so dass ihr direkt mit der Arbeit daran anknüpfen könnt.
Das sind deine Benefits
Wir erstellen Bild- und Tonmaterial, das Mitarbeitende und Marketing für Personal- und Employer Branding nutzen können.
Wir stellen sicher, dass Ergebnisse des Offsites in den Alltag fließen können, indem ihr einen umsetzungsgetriebenen Post-Offsite-Workshop mit uns erhaltet.
Eure Vorteile auf einen Blick
Ohne Intraprenör
Mit Intraprenör
Kontakt
In 3 Schritten zum kostenlosen Kennenlernen
In einem kurzen telefonischen Erstgespräch finden unsere Analysten in maximal 30 Minuten heraus, wie und ob wir bei eurer Herausforderung helfen können.
Unsere Geschäftsführer und erfahrensten Mitarbeitenden nehmen sich 120 Minuten Zeit für ein kostenfreies Beratungsgespräch mit allen Entscheider:innen.
Wir erarbeiten mit euch einen passenden Maßnahmenplan, wie wir eure Herausforderung lösen können.
Wenn ihr euch nach dem Beratungsgespräch für die Zusammenarbeit entscheidet, legen wir erst richtig los!
Kunden
Für wen lohnt sich die Zusammenarbeit mit Intraprenör?
Du bist HR-Führungskraft in einem HR-Bereich mit mindestens 3 starken Kolleg:innen und hast direkten Draht zur obersten Führungsebene des Unternehmens.
Ihr orientiert euch konsequent an den besten Arbeitgeber:innen, besitzt ein sechsstelliges HR-Jahresbudget und den Herzenswunsch, langfristig in HR-Arbeit zu investieren.
Dein Wirtschaftsunternehmen zählt mindestens 250 Mitarbeiter:innen oder plant, das in den kommenden 12 Monaten zu erreichen.
Euer Jahresumsatz beträgt mindestens 50 Mio Euro.
FAQ
Die häufigsten Fragen vor dem Erstgespräch
Damit wir euch das genau beantworten können, brauchen wir eure Unterstützung. In welchem Bewerbermarkt seid ihr aktiv? Wie groß ist eure Belegschaft und wie ist diese strukturiert? Und wie sehen eure Prioritäten in nächster Zeit aus?
Rechne üblicherweise mit 12 Wochen von Projektbeginn bis Ergebnis. Im Beratungsgespräch fokussieren wir uns auf eure Herausforderung und können dir danach eine exakte Antwort geben.
Wir sind hier, um euch den Rücken zu stärken. Deshalb liegt der größte Teil der oben dargestellten Tätigkeiten bei uns. Plane über die gesamte Laufzeit durchschnittlich zwei Stunden pro Woche für dich und dein Team ein.
Die genaue Höhe deiner Investition hängt von der Größe eures Unternehmens und von eurer Situation als Arbeitgeber ab. Die kleinsten Pakete beginnen bei 30.000 Euro. Und alles über 75.000 Euro halten wir für unseriös.
Bereits im ersten Kennenlernen schauen wir auf eure Herausforderung und können euch noch im Gespräch einen Erwartungshorizont geben. Durch den vertraglich vereinbarten Preis könnt ihr fest planen, es gibt bei uns keine Überraschungen am Ende des Projekts, wie ihr es vielleicht von anderen Agenturen oder Beratern gewohnt seid.
Zusatzkosten entstehen nur dann, wenn ihr zusätzliche Leistungen auch in Anspruch nehmen möchtet. Das ist selten der Fall, weil unsere Angebote perfekt auf euren Bedarf ausgerichtet werden und auf unserer langjährigen Erfahrung basieren.
Vom ersten Kennenlernen bis zum Abschluss können wir komplett digital zusammenarbeiten. Dennoch gibt es Konstellationen, in denen persönliche Treffen durchaus sinnvoll sind. Im Beratungsgespräch erzählen euch unsere erfahrenen Berater:innen gerne, wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit langjährigen Kunden verlaufen ist.
Gerne könnt ihr jederzeit in unserem Office in Berlin auf einen Kaffee vorbeikommen. Es ist erstaunlich, aber irgendwann verschlägt es jeden einmal hierher!
Viele Unternehmen fragen uns, welchem Thema sie sich widmen sollen. Erst X-Tage-Woche einführen, bevor man ans Employer Branding geht? Oder doch mit Offsites direkt den Zusammenhalt stärken? Die Antwort ist abhängig von ein paar Faktoren, beispielsweise, was eure konkreten Ziele als Unternehmen sind.
Bei unserem kostenlosen Erstgespräch gehen wir gezielt auf eure Herausforderungen ein und beraten euch fundiert, damit ihr die richtige Entscheidung treffen könnt. Lasst uns gemeinsam herausfinden, welche Schritte für euch sinnvoll sind!